Zarobí priemerný slovenský futbalista hrajúci Corgoň ligu mesačne 8 200€? ..alebo.. Existuje nejaké odvetvie „podnikania“ kde firma vynaloží na mzdy zamestnancov 98% svojich príjmov?

Aj keď je to veľmi ťažko uveriteľné a podľa môjho názoru je to ozajstná „haluz“, vychádzajúc z oficiálnych štatistík a údajov zverejnených v „UEFA Club Licensing Benchmarking Report 2009“ je to tak. Nachádzajú sa tam však aj iné štatistiky a čísla, ktoré sú „uveriteľnejšie“. Napríklad, že priemerná návštevnosť na ligovom futbale v Dánsku je o viac ako 300% vyššia ako u nás, alebo že priemerný futbalový klub v Dánsku dokáže vygenerovať 5 krát vyššie príjmy ako klub na Slovensku…

V predchádzajúcom príspevku som priblížil najzaujímavejšie fakty zo štúdie „UEFA Club Licencing Benchmarking Report 2009“. Tak ako som na jeho konci spomenul, pokúsil som porovnať Slovensko s niekoľkými krajinami. Vybral som tri ďalšie členské krajiny UEFA, ktoré sú podľa viacerých ekonomických, demografických a futbalových faktorov najbližšie k Slovensku. Vychádzal som z verejne dostupných zdrojov a dospel som k názoru, že podmienky najbližšie porovnateľné so Slovenskom sú v Dánsku a Chorvátsku. Okrem týchto krajín som doplnil aj Slovinsko, ktoré spolu s nami postúpilo z našej kvalifikačnej skupiny na MS 2010 do JAR.

Základné údaje podľa jednotlivých krajín:

Zdroj: FIFA, Big Count 2006 (http://www.fifa.com/aboutfifa/media/newsid=529882.html)

*Zdroj: http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_countries_by_GDP_(PPP)_per_capita

Neobjavil som síce nič neočakávané a prekvapujúce, ale aj toto porovnanie ma priviedlo k záveru, že napriek tomu že v ekonomickej oblasti sme na tom ako krajina relatívne dobre (HDP na obyvateľa), v mnohých oblastiach (šport a futbal nevynímajúc) sme na tom mimoriadne zle… A to nielen v porovnaní s „vyspelou Európou“ reprezentovanou Dánskom, ale v mnohých prípadoch aj v porovnaní s krajinami „novej Európy“ napr. Chorvátskom…

Uvedomujem si, že záver ku ktorému som došiel nie je ničím mimoriadnym, ale faktom je, že Dánsko je vo všetkých porovnaniach ďaleko vpredu v porovnaní so zvyšnými tromi krajinami. Minimálne kvantitatívne rozdiely (počet obyvateľov, počet hráčov, registrovaných hráčov atď) nie vždy zákonite znamenajú aj minimálne „kvalitatívne“ rozdiely. Žiaľ, musím skonštatovať, že sa na Slovensku máme čo snažiť a čaká nás dlhá-predlhá cesta k tomu, aby sme sa aspoň priblížili k priemeru v Európe.

Keby sme boli dostatočne rozumní a nesnažili sa vždy znovu vynájsť koleso, mohli by sme čas potrebný na priblíženie sa k priemeru výrazne skrátiť… Avšak „u nás taká obyčaj“, že radi pôsobíme presne opačným smerom a čo je paradoxné, tí, ktorí tento čas priblíženia ešte viac predlžujú sú ľudia činní v športe samotnom… Aj preto si neodpustím poznámku k dvom aktuálnym témam. Pokiaľ budeme na Slovensku takí alibisti ako v prípade blamáže s (ne)organizovaním Deaflympiády, alebo takí slepí a nemí ako v prípade mimoriadne efektívnych investícií do infraštruktúry (Zimný štadión/Samsung/Orange Arena), tak sa k tomu priemeru nepriblížime nikdy!

Poďme však postupne a pozrime sa na niekoľko zaujímavých ukazovateľov a porovnaní v oblasti klubového futbalu v Európe. Po preštudovaní celej štúdie som dospel k tomu, že sa zameriam na porovnanie v dvoch dôležitých a zároveň zaujímavých oblastiach. Návštevnosť a infraštruktúra resp. financie.

1.) Návštevnosť a infraštruktúra

Síce hrubý domáci produkt Dánska je „len“ o cca 70% vyšší ako na Slovensku, návštevnosť na štadiónoch v Dánsku oproti Slovensku je vyššia o 343%!!!

Priemerná využiteľnosť štadiónov v Európe je 48%, čo znamená, že jedine Dánsko je z porovnávaných krajín mierne nad priemerom.

Zaujímavým údajom je pokles priemernej návštevnosti v porovnaní s predchádzajúcou sezónou 08/09, čo je všade vysvetľované svetovou hospodárskou krízou. Avšak zatiaľ čo v Dánsku poklesla priemerná návštevnosť len mierne, v ostatných troch krajinách je tento pokles dvojciferný.

Ďalšou zaujímavosťou je že zatiaľ čo v Dánsku má 8 z 12  klubov hrajúcich najvyššiu súťaž návštevnosť vyššiu ako 5 000 divákov, na Slovensku, v Chorvátsku a v Slovinsku je tento pomer úplne iný. Priemernú návštevnosť vyššiu ako 5 000 divákov nemá ani jeden jediný klub.

V tabuľke č.4 nájdeme podľa mnohých príčinu nižšej návštevnosti na futbalových zápasoch. Priemerný vek štadiónov na Slovensku je 64 rokov! To znamená, že naše štadióny patria k najstarším v Európe a v porovnaní s ďalšími troma krajinami sme na tom jednoznačne najhoršie. Tak ako v mnohých analýzach aj v tejto štúdii UEFA považuje za jeden z hlavných dôvodov nižšej návštevnosti na štadiónoch chýbajúci komfort a moderné vybavenie. Žiaľ u nás na Slovensku to platí nielen pre bežných fanúšikov ale aj pre VIP (pre tých ktorí sa niekedy dostali do VIP napr. na Slovane museli tieto priestory pôsobiť ako reminiscencie doby socialistickej J))

Tu si dovolím jednu osobnú skúsenosť. Po dlhšej dobe som mal možnosť pozrieť si Ligu Majstrov naživo, v Žiline. V „Champions Clube“ (niečo ako VIP) som sa rozprával s jednou pani z agentúry TEAM (ktorá je partnerom UEFA pri organizácii Ligy Majstrov). Tá mi vykresľovala svoj „zážitok“ keď prišla na štadión v Žiline prvý krát a ukázali jej priestory, kde by sa mal nachádzať „Champions club“. S prekvapeným výrazom v tvári sa spýtala či si ozaj myslia že priestor široký cca 3m, ktorý vyzerá skôr ako chodba je vhodný pre partnerov LM a ich hostí(napr. Ford, Heineken, UnicreditBank a pod)… Aká bola odpoveď neviem, ale faktom je, že ten Champions club tam skutočne aj bol.

Na tomto istom mieste však musím zdôrazniť, že si mimoriadne vážim MŠK Žilina a špeciálne p.Antošíka za to čo v Žiline pre futbal robia….. ale aj tento príklad je o tom jednookom kráľovi medzi slepými….

Osobne som presvedčený, že na Slovensku by nemusel byť problém pri troche snahy, profesionálneho prístupu a práci s fanúšikmi dosiahnuť cieľ, že aspoň 2 kluby Corgoň ligy by dosiahli priemernú návštevnosť vyššiu ako 5 000 divákov na zápas. Ako to dosiahnuť? Postaviť nové modernejšie štadiónyJ. Nič iné z dlhodobého pohľadu nebude fungovať. Futbal je všade vo svete súčasťou show biznisu a jeho konkurenciou nie sú iné druhy športov. Jeho konkurentmi sú kiná, divadlá, koncerty, muzikály atď, alebo dokonca aj nákupné centrá. Celý show biznis bojuje o € z vreciek svojich návštevníkov. Nič viac nič menej. A prečo futbal v tomto konkurenčnom boji prehráva (teda aspoň v našich končinách)? Podľa mňa je problém porovnateľný s tým prečo „staré“ kiná v mestách dnes už takmer nenájdete. Nahradili ich multiplexy v nákupných centrách, ponúkajúce komfort, moderné vybavenie ako i ďalšie doplnkové možnosti „zábavy“ resp. vyplnenia voľného času. Skúste si to predstaviť sami. Je sobotný večer a spolu s manželkou/priateľkou sa chystáte do kina. Úprimne mnohokrát ani neviete na aký film. Prídete do nákupného centra, (ste v teple, máte ísť kam na toaletu, svietia na vás krásne výklady, všade je viac menej čisto….) vyberiete si na aký film chcete ísť, kúpite si lístky (za 14€), dáte si spoločne kávu, prípadne dezert (15€) a keď už idete do kina dáte si asi aj pop corn a nápoj (5€). A to nehovorím o tom koľko miniete ak máte viac času a vojdete do pár obchodovJ. Keď to spočítame, minuli ste 34€ ani neviete ako. KEBY sme mali moderné futbalové štadióny (nie všetky musia stáť 100M €), podobná schéma by určite platila aj tu. Viete si predstaviť, že najobdivovanejšie kluby ako napr. Manchester Utd. dokážu „vytiahnuť“ z vreciek svojich fanúšikov počas jedného hracieho dňa 3,6 milióna € (čo predstavuje sumu vyššiu ako sú celoročné príjmy priemerného slovenského klubu!!!).  Podľa mňa je toto cesta, ktorou sa musia kluby aj na Slovensku vybrať aby sa  postupne dopracovali k vyšším príjmom, a neboli tak nezdravo závislé na sponzoroch, reklamných partneroch a pod.

Tab.1:

Priemerná návštevnosť na štadiónoch a jej porovnanie s predchádzajúcou sezónou.

	DEN	SVK	CRO	SVN
Priemerná návštevnosť na ligových zápasoch 09/10	8 313	2 417	2 025	848
Priemerná návštevnosť na ligových zápasoch 08/09	8 814	3 009	3 074	1 199
Pokles v %	-5,68%	-19,67%	-34,12%	-29,27%
Priemerná návštevnosť klubu s najvyššou návštevnosťou v lige	19 338	4 403	4 667	1 778

Tab.2:

Počet klubov s návštevnosťou

	DEN	SVK	CRO	SVN
Viac ako 20 000	0	0	0	0
10 000-19 999	3	0	0	0
5 000-9 999	5	0	0	0
3 000-4 999	3	4	2	0
1 000-2 999	1	7	12	4
Menej ako 1 000	0	1	2	6

Tab.3

	DEN	SVK	CRO	SVN
Obsadenosť/využiteľnosť kapacity štadiónov	51	31	19	16

Tab.4

	DEN	SVK	CRO	SVN
Priemerný vek štadiónov	40	65	40	55
Priemerná doba od poslednej rekonštrukcie	4	5	10	10

2.) Financie – Príjmy a výdavky klubov

Pri porovnávaní príjmov v jednotlivých krajinách a kluboch je potrebné rozdeliť kluby do viacerých „hmotnostných“ kategórií. Dánsko patrí medzi „veľké“ Chorvátsko a Slovensko medzi „stredné“ a Slovinsko medzi „malé“ krajiny.

Tu si dovolím trochu osvety. Keď sa pozrieme na štruktúru príjmov európskych futbalových klubov, na celkových príjmoch 11,7 mld. € sa podieľali jednotlivé kategórie nasledovne:

36 % – príjmy z predaja televíznych práv

25 % – príjmy z reklamy a sponzoringu

22 % – príjmy zo vstupného

17 % – príjmy z iných komerčných aktivít



Čo myslíte k akým číslam by sme dospeli na Slovensku?

Viac ako 96% príjmov tvoria reklama a sponzoring, resp. iné komerčné aktivity (rozumej vklad majiteľa klubu).

Toto je asi najdôležitejšia oblasť. Porovnanie s inými krajinami ma žiadnym veľkým optimizmom nenapĺňa. Aj keď, teší ma, že je tu obrovský priestor na to ako robiť veci inak a lepšie… A tomu sa venujemJ.

Za zamyslenie stojí údaj o priemernej úrovni tržieb v porovnávaných krajinách. Dánsko je samozrejme ďaleko pred všetkými a priemerná úroveň tržieb klubu hrajúceho najvyššiu súťaž je viac ako 5 násobne vyššia v Dánsku ako u nás… Dokonca aj Chorvátsko je na tom o kúsok lepšie ako my na Slovensku…

Za veľmi povážlivé však považujem údaje v tabuľke 7. Je veľmi otázne do akej miery je tento stav udržateľný. Nikde na svete podľa mňa neexistuje iný druh „podnikania“ kde firma vypláca 98% všetkých svojich príjmov svojim zamestnancom. Len pre úplnosť obrazu je nutné povedať, že existujú aj kluby ktoré míňajú na platy hráčov viac ako 100% a pôsobia aj v komerčne najúspešnejšej súťaži Premier League (napr. Manchester City minie na platy hráčov 107% svojich príjmov t.j viac ako dokáže zarobiť, naproti tomu Chelsea 82%, Liverpool 57%, Arsenal 50% a  Manchester Utd dokonca len 46%…).

Uvedomujem si, že nasledovné čísla nie sú úplne korektné, ale nedá mi to nespomenúť. Vychádzajúc z údajov uverejnených v tejto štúdii som si dovolil nasledovný prepočet. Za predpokladu, že príjmy klubov na Slovensku v priemere dosiahnu 2,5 milióna €, za predpokladu, že kluby na Slovensku vynaložia v priemere 98% svojich príjmov na mzdy svojich zamestnancov (prevažne hráčov) a za predpokladu, že priemerný slovenský klub má 25 hráčov to znamená, že priemerný hráč v našej Corgoň lige zarobí 98 000€ ročne resp. takmer 8 200€ mesačne (v skutočnosti je to úlet, ale oficiálne čísla nepustia…)

Tab.5:

Tab.6:

Tab.7: