Značka: Corgoň liga

  • Existujú dobrí a zlí sponzori?

    Existujú dobrí a zlí sponzori?

    V tomto týždni som sa stretol s troma zaujímavými informáciami z oblasti športového marketingu, ktoré vyvolali búrlivú diskusiu jednak medzi odborníkmi ale aj v širokej verejnosti. McDonald’s po 41 (!) rokoch predčasne končí ako Top sponzor Olympijských hierGeorge Hagi, asi najslávnejší rumunský futbalista všetkých čias, odmietol sponzorskú zmluvu na 2 milióny eur od stávkovej spoločnosti za názov svojho štadiónu. A do tretice, vo štvrtok Slovenský zväz ľadového hokeja oznámil  svojho nového sponzora – St.Nicolaus.  Tieto tri prípady reprezentujú tri segmenty trhu (rýchle občerstvenie, hazard/stávkové spoločnosti a alkohol ), ktoré sú z pohľadu športu a hlavne vplyvu na mládež vnímané na celom svete veľmi kontroverzne.

    Na úvod musím povedať, že som svoju kariéru v športe a marketingu začínal ešte koncom 90-tych rokov na podujatiach masívne sponzorovaných značkou cigariet West (West motocross, West extraliga atď.).  Neskôr som bol viac ako 7 rokov zodpovedným za sponzoring v spoločnosti Heineken Slovensko a v dobe 2002-2009 sme boli jedným z najväčších sponzorov v slovenskom športe. Predovšetkým prostredníctvom značky Corgoň (čo je síce „len“ pivo, ale vníma sa ako alkohol) sme boli partnermi najmä vo futbale a hokeji, ale aj v tenise, maratónoch a ďalších športoch. V tejto problematike som teda do istej miery ovplyvnený svojou predchádzajúcou kariérou.

    Sledujúc reakcie ľudí na vyššie uvedené správy v offline aj online prostredí je zrejmé, že táto téma je vskutku kontroverzná. Diskusie k nej sa vedú v dvoch úrovniach. Etickej a pragmatickej. Hlavne, čo sa týka vplyvu na deti a mládež, ich zdravie a mentálny vývoj. Jedna skupina odsudzuje spoločnosti z prostredia rýchleho občerstvenia, stávkového biznisu a výroby alkoholu za to, že sa spájajú so športom. To je ten pohľad etický.

    “Poďme u detí od malička budovať pozitívny vzťah k tvrdému alkoholu”

    Na druhej strane je veľká skupina ľudí, ktorí s tým až taký problém nemajú, a chápu, že bez peňazí sa šport robiť nedá. A hlavne v našich podmienkach nedostatku financií v športe. To je ten uhol pragmatickejší uhol pohľadu.

    „Hazard je OK, alkohol a cigarety nie? Kto to vie a môže posúdiť? Ťažká dilema.“

    Pozrime sa trochu bližšie na tri spomínané segmenty a na zaujímavosti z posledných dní, ktoré sa v športovom biznise udiali.

    McDonald’s /Coca Cola/Pepsi Cola          

    Viacero značiek z oblasti rýchleho občerstvenia ale aj „sladených nápojov“ využíva vo svojom marketingu šport ako jednu z komunikačných platforiem. Cielia pritom na mladú generáciu a dokonca priamo na deti. V tomto prípade sú názory na takéto partnerstvá rôznorodé.

    McDonalds Cup

    U nás sa napríklad už 19 rokov organizuje vďaka podpore firiem  najväčší žiacky futbalový turnaj na Slovensku. Predtým to bol Coca Cola školský pohár, dnes je to McDonald´s Cup. Minulý rok sa ho zúčastnilo viac ako 12 000 detí. Nepoznám inú firmu, ktorá by na Slovensku tak dlhodobo organizovala takto veľký turnaj pre deti, či už vo futbale, alebo inom športe. Takže vďaka rozpočtu spoločnosti McDonald´s každoročne športuje niekoľko tisíc detí na Slovensku. A úprimne, keď športujú a potom raz za čas zájdu do fast foodu, je to asi menšie zlo, ako keď sedia doma na zadku a nezdravo sa stravujú. Či?

    Teraz však k prípadu, ktorý prekvapil aj mňa. V piatok minulý týždeň ohlásili oficiálne MOV a McDonald´s predčasné ukončenie spolupráce. Od toho dňa už McDonald´s nie je TOP partnerom Olympijských hier. Toto partnerstvo trvalo 41 (!) rokov. Sám by som bol zvedavý na dôvody, tie sa však nedozviemeJ . Faktom je, že to bolo jedno z najdlhších partnerstiev vo svete športového biznisu vôbec.

    Bol podľa Vás McDonald´s 41 rokov dobrým či zlým sponzorom Olympijských hier?

    Stávkové spoločnosti/Hazard:

    Druhou kontroverznou oblasťou je hazard.

    Stačí sa pozrieť na oficiálne názvy súťaží našich dvoch najpopulárnejších športov. Fortuna liga vo futbale a Tipsport liga v hokeji. Obe dve najpopulárnejšie súťaže majú titulárnych sponzorov z prostredia stávkových kancelárií. Je to etické? Aký má vplyv sponzoring týchto spoločností na deti, dospelých a žiaľ mnohokrát aj na hráčov? Naviac, to nie je len o stávkových spoločnostiach, ale aj o kasínach, herniach a iných „hazardných“ hrách.  Napríklad reklamy herne Rebuy Stars môžete vidieť na viacerých zimných štadiónoch na Slovensku. Všetky tieto aktivity sú samozrejme v súlade so zákonom.

    Rovnako je tomu aj vo svete. Mnoho klubov, súťaží, športovcov sa spája so stávkovými kanceláriami a inými subjektami z prostredia hazardu. Napríklad Poker Stars má ako tváre svojich kampaní dlhodobo najväčšie svetové hviezdy Ronalda, Neymara a iných. Taktiež značka b.win bola a je veľmi viditeľná vo svete športu. Aj keď už menej ako v minulých rokoch.

    Poďme sa však pozrieť aj trochu do histórie. Lotérie sú tiež istou formou hazardu. Výnosy z lotérií sú historicky v mnohých krajinách sveta hlavným zdrojom financovania športu. Bolo tomu tak aj u nás. Veď Sazka/Športka boli v 60tych rokoch vytvorené športovými organizáciami (CSTV) s cieľom získavať financie na rozvoj športu. To kam sa to vyvinulo, je už na inú diskusiu.

    Sazka

    Spomeniem ďalšíu zaujímavosť z posledných dní.

    Georghe Hagi, najslávnejší rumunský futbalista všetkých čias, investoval v roku 2009 cca 10 miliónov € a založil svoj klub spolu s mládežníckou akadémiou s názvom Viitorul Constanta. Pred pár dňami som zachytil informáciu, že Hagi odmietol ponuku na 2 milióny €, ktorú dostal od stávkovej  spoločnosti za názov štadióna. Údajne to komentoval slovami „Prepáčte, ale nerobím biznis so stávkovými spoločnosťami“.

    Myslíte, že v našom športe existuje takáto možnosť voľby? Dá sa odmietnuť sponzora z etického hľadiska, ak viem, že iného nájdem ťažko? Vezmite si len historické názvy našej najvyššej futbalovej súťaže za ostatných 20 rokov: Mars superliga (cigarety), Corgoň liga (alkohol) a Fortuna liga (stávková kancelária). Myslíte, že by futbalisti tiež nemali radšej v názve napr. Volkswagen, Kiu, Peugeot, alebo Samsung? Muselo by sa však zmeniť veľa vecí, aby mohli mať ten luxus si vyberať.

    Alkohol:

    Oznámenie partnerstva slovenského hokeja so značkou St.Nicolaus vyvolalo vášnivú diskusiu. Znovu sme pri dileme etika vs. pragmatizmus. Podľa mňa sú tu tri kľúčové otázky:

    Prvou je, či je to v súlade so zákonom. Odpoveď je áno. Reklamu alkoholu ako i jeho predaj regulujú zákon o reklame a zákon o organizovaní verejných športových podujatí. Reklama na športoviskách zakázaná nie je, a pokiaľ polícia, alebo organizátor neoznačia zápas/podujatie za rizikový, nie je zakázané ani predávať alkohol.

    Druhou otázkou je či je to vhodné/etické. Na to si musí odpovedať každý sám za seba. Osobne s tým problém nemám, za predpokladu „samoregulácie“ aktivít značky St.Nicolaus.

    A posledná tretia otázka je či to pomôže rozvoju športu, v tomto prípade hokeju. Na túto otázku mám jednoznačnú odpoveď, áno. Za posledných cca 8 rokov do hokeja nevstúpil žiadny väčší sponzor, a zväz v prevažnej miere benefitoval len z verejných zdrojov a z niekoľkých málo partnerov. A tak to aj dopadlo, že namiesto rozvoja spadol na úplné dno.

    Dnes, najmä vďaka zmenám vo vedení, sa na zväze veci rozhýbali. To pritiahlo nových partnerov ako Kaufland, St.Nicolaus a onedlho pribudnú aj ďalší. Toto všetko vytvára podmienky na to, aby sa udialo presne to, po čom všetci volajú. ROZVOJ. Bez veľkých partnerov to jednoducho nejde. Nemyslím si, že St.Nicolaus bude cieliť svoje aktivity v hokeji na deti a mladistvých. A to, že alkohol je bežnou súčasťou života na Slovensku je fakt, ktorý nezmeníme ani prohibíciou. Čo tak využiť toto partnerstvo a prostriedky z neho v pozitívnom smere? Vychovávať našu mládež aktivitami v rámci zodpovednej konzumácie alkoholu? Takýchto aktivít robí napríklad Heineken neúrekom a je pritom veľkým sponzorom futbalu, rugby a najnovšie aj F1. Podobných príkladov vo svete je mnoho, stačí sa inšpirovať.

    Keď si to takto vyhodnotím, u mňa jednoznačne prevláda pragmatizmus. Aký je Váš pohľad na túto problematiku?

    Je podľa Vás v poriadku, že sa značka alkoholu St.Nicolaus stala partnerom Slovenského zväzu ľadového hokeja?

     

    ← Back

    Your message has been sent

    —————————————————————————

    Ak vás táto téma zaujala, alebo by ste sa chceli dozvedieť viac info, kľudne napíšte do komentára.
    Ak by ste chceli poradiť v oblasti športového marketingu, rád Vám pomôžem:) Nájdete ma aj na týchto sociálnych sieťach LinkedIn, TwitterFacebook .

  • Viete koľko stojí názov futbalovej ligy a kto za to platí?

    Viete koľko stojí názov futbalovej ligy a kto za to platí?

    Vo štvrtok minulý týždeň sa na tlačovke v Prahe oznámilo, že deň pred začiatkom súťaže sa FAČR (česká futbalova federácia) podarilo získať  nového titulárneho sponzora najvyššej českej futbalovej ligy. Jej nový názov je „ePojisteni.cz liga“. ePojisteni.cz je tak v poradí treťou firmou, ktorej názov nesie najvyššia súťaž v ČR. Od 1997 do 2014 bola titulárnym partnerom značka Gambrinus. Ostatné dve sezóny spoločnosť Synot, ktorá sa rozhodla spoluprácu predčasne ukončiť údajne kvôli vyššiemu zdaneniu hazardu v Čechách. Zmluva, podpísaná na dva roky, by podľa vyjadrenia na tlačovke mala priniesť českému futbalu podobnú čiastku ako v prípade predchádzajúceho partnera. Tá bola podľa odborníkov na úrovni 50 miliónov českých korún (cca 1 850 000 €) ročne. Aj keď už dnes, pár dní po tlačovke, sa množia špekulácie že táto čiastka je v skutočnosti výrazne nižšia.

    Ihneď po zverejnení tejto informácie sa začali búrlivé diskusie a vtipkovanie. Jedným z dôvodom obrovského množstva rozporuplných komentárov bol fakt, že sa na prekvapenie nejedná o firmu z tradičnejších odvetví ekonomiky akými sú banky, automobilky, stávkové kancelárie alebo značky piva. Ďalším dôvodom na protikladné reakcie bol samotný prezentovaný názov súťaže – ePojisteni.cz liga.

    Niektoré „oficiálne“ hovorili napríklad toto:

    Jak říká můj syn, když to má na začátku e, tak je to internet a to je dobré.

    Miroslav Pelta, Prezident FAČR na téma nového titulárního partnera 1. fotbalové ligy.

    Z komentárov na sociálnej sieti Twitter vyberám:

    Petr Šedivý ‏@sedivyp  Jul 28

    Jasně, ePojisteni.cz liga není zrovna poetický a zvukomalebný název, ale ukažte jinou firmu, která vysype 50 až 60 mil. ročně…

    Jan Lipold ‏@jan_lipold  Jul 28

    Množí se spekulace, že některá lingvisticky senzitivnější mužstva na protest proti názvu ePojisteni.cz liga raději sestoupí.

    Martin Šinkovský ‏@masinko  Jul 28

    Když Pelta říkal, že titulární sponzor 1. ftbl ligy se bude blbě vyslovovat, všichni mysleli na Číňany. ePojisteni.cz liga je mocinky moc!!!

    Mne osobne tento názov znie síce trochu zvláštne, ale skúsim sa na to pozrieť z trochu iného uhla a dať to do kontextu. V oblasti športového marketingu vo svete registrujem momentálne dva zaujímavé trendy v rámci titulárnych partnerstiev jednotlivých futbalových ligových súťaží.

    Bundesliga, Premier League

    Tieto dve súťaže nemajú žiadneho partnera v názve. Nie že by takého nájsť nevedeli, ale jednoducho nechcú.

    EN Premier League DE Bundesliga

    V prípade anglickej Premier League nastáva zmena po 15 rokoch. Za cca 40 miliónov Libier na sezónu bola ešte vlani v oficiálnom názve banka Barclays. Od tejto sezóny však oficiálny názov súťaže nenesie meno žiadneho sponzora. Naopak vedenie ligy sa rozhodlo budovať značku „Premier League“ a diverzifikovať portfólio sponzorov podľa jednotlivých produktových kategórií resp. podľa jednotlivých geografických území. Môže sa tak stať, že partnerom Premier League pre Áziu bude iná finančná inštitúcia, ako pre Ameriku, čo doteraz nebolo úplne možné. Premier League si takéto niečo určite môže dovoliť, keďže najnovšie predala svoje televízne vysielacie práva za 8.1 miliardy libier (5.1 mld. domáce vysielacie práva a 3 mld. zahraničné vysielacie práva). Z tohto balíka sa pritom až 97 miliónov libier dostane do rozpočtu najslabšieho klubu Premier League v sezóne 2016/2017 a do rozpočtu víťaza Premier League až 146 miliónov libier. Pre porovnanie, z balíka za predaj názvu súťaže v minulej sezóne, získali do svojich rozpočtov jednotlivé kluby cca 2 milióny libier na sezónu. Dosť veľký nepomer, však? Takže aj toto je jeden z dôvodov, prečo nie Barclays Premier League, ale len Premier League. Veľmi podobne na tom je aj Bundesliga, aj keď motívy v tomto prípade nie sú verejne známe.

    ES - laliga_santander

    Do tejto kategórie sa na krátku chvíľu zaradila aj španielska LaLiga. V minulej sezóne bol oficiálny názov najvyššej španielskej súťaže Liga BBVA. Po skončení uplynulej sezóny, keď vypršala platnosť zmluvy s finančným domom BBVA, vedenie ligy oznámilo, že budú nasledovať Premier League a nebudú hľadať nového titulárneho partnera. Naopak deklarovali, že sa radšej budú venovať budovaniu značky „La Liga“. Neprešiel však ani mesiac a La Liga má nový názov. La Liga Santander za cca 20 miliónov € ročne. Takže v tomto prípade niečo zlyhalo. Buď komunikácia, alebo stratégia. Aj toto lavírovanie je jeden z dôvodov prečo je podľa mňa Premier League biznisovo ďaleko úspešnejšia ako La Liga.

    Lotérie a stávkové spoločnosti.

    Druhým trendom je nárast počtu titulárnych partnerov z prostredia lotérií a stávkových spoločností. Je tomu tak aj u nás. Po 11 rokoch Corgoň Ligy (inak moje “dieťa”, pri ktorého zrode a úspechu som bol osobne počas svojho pracovného pôsobenia v Heinekene) máme od sezóny 2014/2015 názov Fortuna liga.

    V minulosti titulárni partneri v jednotlivých ligách pochádzali vo veľkej miere z oblastí bánk, poisťovní, telekomunikácií, značiek pív alebo automobiliek. Aj dnes ešte nájdeme takéto prípady, avšak gro titulárnych partnerov je z oblasti lotérií a stávkových kancelárií. Uvediem pár príkladov, a pre porovnanie, tam kde sú známe aj finančné podrobnosti uvediem aj tie.

    Poľsko – Lotto Ekstraklasa:

    logo-ekstraklasa3

     

    V Poľku je partnerom od tejto sezóny lotériová spoločnosť a za partnerstvo zaplatí údajne okolo 10 000 000 zlotých (cca 2 300 000 €). V minulosti boli štyri roky partnerom Orange a T-Mobile.

    Rakúsko – Tipico Bundesliga:

    AT-Tipico Bundesliga

    V Rakúsku je tiež novým partnerom spoločnosť z prostredia stávkových spoločností. Spoločnosť Tipico investuje do tohoto spojenia cca 2 milióny € ročne.

    Lotyšsko – SynotTip Virsliga:

    LV - Synot Tip Virsliga

    Zaujímavosťou je, že Synot Tip, ktorý predčasne ukončil spoluprácu v ČR, je od marca 2016 titulárnym partnerom v Lotyšskej najvyššej súťaži. Mužstvo z tejto ligy, FK Jeglava,  prednedávnom vyradilo náš Slovan Bratislava z Európskej ligy.

    Azerbajdžan, Fínsko atď.

    AZ - Topaz premyer liqasi       FI Veikkausliga

    Dokonca aj v menej futbalových krajinách ako Azerbajdžan a Fínsko nesú názvy ich líg mená stávkových spoločností – Topaz Premyer Liqasi v Azerbajdžane a VeikkausLiiga vo Fínsku.

    Spomedzi tradičnejších oblastí ekonomiky pochádzajú ešte stále titulárny partneri napríklad v týchto troch krajinách.

    Maďarsko – OTP Bank Liga:

    HU OTP BAnk Liga

    U nášho ďalšieho suseda v Maďarsku je podobne ako v spomínanom Španielsku titulárnym partnerom banka. Je ňou aj u nás známa OTP banka.

    Dánsko – alka superliga:

    DK Alka superliga

    V Dánsku je titulárnym partnerom poisťovňa alka, ktorá patrí do skupiny Allianz a ročne do tohto partnerstva investuje 12 miliónov dánskych korún, čo je v prepočte cca 1 600 000 €.

    Taliansko – Seria A TIM:

    IT Serie A

    V Taliansku je dlhoročným titurárnym partnerom telekomunikačný gigant TIM a v ostatnej trojročnej zmluve do tohto partnerstva investoval 17 000 000 € ročne. Financie novej zmluvy nie sú známe.

    Belgicko – Jupiler Pro League:

    BE - Jupiler pro league

    Jedným z najdlhšie trvajúcich titulárnych partnerstiev je spojenie belgickej najvyššej súťaže s populárnou pivnou značkou Jupiler. Jupiler Pro League je oficiálnym názvom od roku 1990.

    Nový trend?

    Bude zaujímavé sledovať, či aktuálny príklad z Českej republiky nebudú nasledovať aj iné internetové spoločnosti v ďalších krajinách a neprinesú nový trend v tejto oblasti.

    Môj pohľad:

    A ako sa na to pozerám ja? Väčšina ľudí, ktorí sa venujú marketingu a zachytil som ich reakcie, sa zhodujú, že pre budovanie značky je to dobrý krok.Osobne si to myslím tiež. Napoznám však presné ciele ePojisteni.cz a očakávania od tohto partnerstva.

    Je tu však pár momentov, ktoré podľa mňa rozhodnú o úspešnosti tohto projektu. V prvom rade dĺžka zmluvy. Tento typ partnerstva, aby naplnil očakávané ciele v oblasti budovania poznateľnosti značky, zvykne byť dlhodobejším. Musí sa totiž počítať s istou zotrvačnosťou, kedy si budú ľudia spájať ligu s predchádzajúcim partnerom Synotom. Dvoj ročná zmluva mi tak príde príliš krátka.

    V druhom rade úspech/neúspech je bytostne závislý od ďalšej aktivácie tohto partnerstva, čo prinesie pre epojisteni.cz ďalšie investície. Vo všeobecnosti sa firmy nemôžu spoliehať na to, že im takéto partnerstvo niečo konkrétne prinesie, ak do sprievodných aktivít a aktivácie sami neinvestujú dodatočný čas, finančné prostriedky a kreativitu.

    Osobne vidím ďalšie riziko v istej “neskúsenosti” zo strany ePojisteni.cz s podobným druhom partnerstiev, ktorá môže byť ich nevýhodou pri dosahovaní stanovených cieľov. Viem o čom hovorím. Keď v minulosti našu značku Corgoň nahradila konkurenčná Tovar v partnerstve s hokejovou reprezentáciou urobili chyby (neznalosť istých drobností a zákonitostí) vyplývajúce z ich neskúsenosti a tie im pripravili vážne vrásky na čele a v konečnom dôsledku ovplyvnili efektivitu ich investície.

    Posledným momentom je samotný názov, ktorý naozaj neznie najlepšie. ePojisteni.cz a jej tím budú musieť vynaložiť veľa úsilia aby usmernili správnym smerom posmešné reakcie ľudí, ako i predpokladanú neochotu vyslovovať celý názov súťaže v médiách. Obávam sa, aby im tento krkolomný názov viac neškodil, ako prospieval.

    ————————————————————————–

    Ak vás niečo k tejto téme zaujíma, alebo sa chcete dozvedieť viac info, kľudne napíšte do komentára.

    Ak by ste chceli poradiť v oblasti športového marketingu, rád Vám pomôžem:) Nájdete ma aj na týchto sociálnych sieťach LinkedIn Twitter Facebook .

     

  • Zarobí priemerný slovenský futbalista hrajúci Corgoň ligu mesačne 8 200€? ..alebo.. Existuje nejaké odvetvie „podnikania“ kde firma vynaloží na mzdy zamestnancov 98% svojich príjmov?

    Aj keď je to veľmi ťažko uveriteľné a podľa môjho názoru je to ozajstná „haluz“, vychádzajúc z oficiálnych štatistík a údajov zverejnených v „UEFA Club Licensing Benchmarking Report 2009“ je to tak. Nachádzajú sa tam však aj iné štatistiky a čísla, ktoré sú „uveriteľnejšie“. Napríklad, že priemerná návštevnosť na ligovom futbale v Dánsku je o viac ako 300% vyššia ako u nás, alebo že priemerný futbalový klub v Dánsku dokáže vygenerovať 5 krát vyššie príjmy ako klub na Slovensku…

    (viac…)