Biznis model Mayweather vs. McGregor. Ako sa rozdelia tržby viac ako 600 miliónov dolárov?

14. júna. 2017, 73 dní pred samotným zápasom, nezdolaný boxerský šampión Floyd „Money“ Mayweather potvrdil na svojom Instagrame zápas proti najväčšej hviezde UFC Conorovi „Notorious“ McGregorovi. Proti sebe sa tak mali postaviť profesionálny boxer a profesionálny bojovník MMA. Keďže sa súboj mal odohrať podľa pravidiel boxu, po športovej stránke to bol v podstate súboj o nič. Žiaden titul, žiaden skutočný opasok. Z pohľadu biznisu to bol však zápas storočia. Tak ho aspoň mnohí označovali. Osobne by som bol v tomto pomenovaní opatrný, nakoľko si myslím, že sa ešte za môjho života dočkám ďalšieho a možno ešte väčšieho zápasu storočia:).

Všetko to ale začalo o rok skôr, v apríli 2016. Floyd Mayweather si vtedy zaregistroval dve ochranné známky na americkom patentovom úrade – TMT 50 a TBE 50. A tým začali špekulácie o jeho návrate z dôchodku a pokuse získať svoje jubilejné 50 víťazstvo, pri nula prehrách. Len na vysvetlenie TMT = The Money Team a TBE = The Best Ever.

Po viac ako roku špekulácií prišiel 14.jún 2017 a potvrdenie zápasu MayMac. Nasledovalo 70 dní proma na tento zápas. Ako som už viackrát spomenul v rôznych diskusiách, toto promo považujem za vysokú školu športového marketingu a športového biznisu.

Ako „neskromne“  povedal Floyd Mayweather „Ak chcete učiť o športovom biznise na univerzite toto je najlepšia prípadová štúdia.“

Bol to do najmenších detailov premyslený a prepracovaný obchodný plán. Obaja borci sa rozhodli z tohto zápasu vyťažiť maximum. Vlastne zarobiť maximum. Z každého diváka, z každého predaného trička, piva, hot dogu, proste z každého dolára minutého v súvislosti s týmto mega súbojom, chceli obaja získať svoj podiel. Každá veta, každá aktivita mala jediný cieľ. Predať viac.

Promo začalo veľkolepo na sociálnych sieťach. Potom nasledovalo grandiózne zorganizované #MayMac World tour.

MayMacWorld Tour

4 dni, 4 mestá, desiatky tisíc fanúšikov a tisícky zástupcov médií. Los Angeles, Toronto, New York a Londýn. Všade obrovská show a neuveriteľné mediálne pokrytie. Napríklad v Londýne sa táto show konala v SSE Aréne s kapacitou 12 500 divákov. Diváci si museli svoje miesto, napriek tomu, že vstupné bolo zadarmo, zarezervovať, ako keby si kupovali vstupenky (maximálne 4 na jedno meno). Pár sekúnd po oznámení tejto možnosti boli všetky vstupenky „vypredané“. Tu by som rád poukázal na jeden detail, ktorý by mohol byť inšpiráciou pre všetkých v športovom biznise. Pri rezervácii ste sa museli samozrejme registrovať. A verte, sám som si tým prešiel, počas nasledovných týždňov ste dostali do mailu niekoľko neodolateľných ponúk ako minúť viac či menej $ v súvislosti s týmto zápasom. Tomu sa hovorí práca s fanúšikovskými dátami :).

Celý júl a august patrili sociálne siete kontroverzným vyhláseniam z oboch táborov. Profily aktérov na sociálnych sieťach sa stali zdrojom informácií a špekulácií pre všetky významné médiá. Tu treba uznať, že Conor McGregor tieto slovné súboje poväčšine vyhrával a provokoval omnoho intenzívnejšie. V tomto je on ozajstný KRÁĽ. Dva príklady, ktoré ma fakt zaujali. Na tomto mieste by som rád poukázal na rozdiel vo význame slov zaujať a páčiť sa. Toto ma zaujalo.

Na sociálnych sieťach sa objavila fotka McGregora v drese Golden State Warriors s číslom 23. To dnes patrí hviezde NBA Draymondovi Greenovi. Ten si myslel, že to bolo o ňom, a tak na svojom Instagrame komentoval tento príspevok konštatovaním, že on fandí  Floydovi a nech si ten dres radšej vyzlečie. Conor reagoval promptne a svojsky odkázal Draymondovi, ze netuší kto on vlastne je. On si vlastne obliekol dres C.J.Watsona, ktorý toto číslo vo Warriors nosil pred ním. Ten dres si však nevybral náhodou. Bola to premyslená provokácia. V roku 2010 sa totiž odohrala jedna z veľkých káuz Floyda Mayweathera. Ten vraj objavil „šteklivé“ sms správy medzi jeho vtedajšou priateľkou Josie Harris a C.J.Watsonom a následne údajne svoju priateľku napadol. Po tomto incidente bol zatknutý a obvinený z domáceho násilia (okrem tohto prípadu bol podozrivý z rovnakého trestného činu minimálne 5 krát).

Screenshot_20170724-155751.png

Druhou pre mňa zaujímavou príhodou bolo, keď si Conor Mc Gregor dal  ušiť na prvú časť MayMac Press Tour oblek z materiálu, špeciálne pripraveného pre túto príležitosť. Látka obsahovala pásiky, ktoré boli vytvorené z dvoch, nie práve spisovných slov:  F..K YOU. Následne si limitovanú sériu takéhoto obleku mohli fanúšikovia kúpiť za 6 500$. Samozrejme podiel na tržbách pripadol aj spoločnosti McGregor Sports & Entertainment:).

F You

Pozrime sa bližšie na biznis model tohto súboja.

V ostatných rokoch sa pri zápasoch v boxe ale aj v UFC vykryštalizovali štyri kľúčové zdroje tržieb. Platené televízie (model pay-per-view – PPV), medzinárodné vysielacie práva, sponzori a predaj vstupeniek. Ostatné kategórie tvoria v porovnaní s celkom zanedbateľné „drobné“. Celkovo tento zápas vygeneroval tržby viac ako 600 miliónov $. Koľko z toho bol zisk? Ako si tento zisk jednotlivé zúčastnené strany rozdelili? Koľko prispeli PPV, vysielacie práva, vstupenky a sponzori? O tom v nasledujúcom príspevku ktorý zverejním vo štvrtok.

Ak máte záujem o túto tému, zaregistrujte sa a hneď po zverejnení vám pošlem notifikáciu.

← Back

Your message has been sent

——————————————————————————————————————————-

Ak vás táto téma zaujala, alebo by ste sa chceli dozvedieť viac info, kľudne napíšte do komentára.

Ak by ste chceli poradiť v oblasti športového marketingu, rád Vám pomôžem:) Nájdete ma aj na týchto sociálnych sieťachLinkedIn TwitterFacebook .

Sledujte ma aj na sociálnych sieťach

Comments

Jedna odpoveď na “Biznis model Mayweather vs. McGregor. Ako sa rozdelia tržby viac ako 600 miliónov dolárov?”

  1. […] som napísal v predchádzajúcom článku, v ostatných rokoch sa pri zápasoch v boxe ale aj v UFC vykryštalizovali štyri kľúčové […]

Pridaj komentár